Diplômé d’Ecole Supérieure de Commerce
(ESC Lille Skema) option audit contrôle de gestion, ( https://www.skema-bs.fr )
j’ai géré plusieurs entreprises pendant 15 ans dans
le secteur du bâtiment, jusqu’à 40 salariés et plusieurs
millions d’euros de chiffre d’affaires et créé un site E commerce.

Je connais les problématiques du gérant de PME, et j’ai toujours regretté de ne pas avoir été du tout conseillé ou guidé. J’ai commis des erreurs, connu des difficultés, mais j’ai surmonté tout cela et surtout, j’en ai tiré des leçons..

Prévoir, anticiper, connaître en temps réel votre situation financière, c’est être capable de réagir le plus vite possible, c’est travailler plus sereinement et donc  améliorer au final la rentabilité, la tranquillité d’esprit, bref, votre vie professionnelle et votre vie tout court..

Et pour cela, une journée ou deux peuvent suffire à  mettre en place une vraie ligne directrice, avec des indicateurs simples qui vous permettront de toujours anticiper la situation..

Une formation sur un domaine précis ou à la gestion d’entreprise peut vous aider à monter en compétence et gagner en sérénité..

Un logiciel efficace, une étude ou un bon conseil en matière de recrutement, au niveau juridique ou assurance  vous permettront d’améliorer votre quotidien ou votre rentabilité, d’éviter des soucis, de préparer l’avenir ou la retraite.